AI算力领域正经历一场深刻变革，作为其核心计量单位的Token（中文名“词元”）从技术圈走向大众视野，成为撬动万亿级市场的关键支点。这一转变既源于OpenClaw等应用引发的全民参与热潮，也与英伟达CEO黄仁勋提出的“Token工厂”概念密切相关——数据中心被重新定义为词元生产系统，使原本抽象的技术概念转化为可量化、可交易的商品。
通信行业敏锐捕捉到这一趋势，三大运营商纷纷调整战略布局。中国电信提出“以词元经营重构业务体系”，通过强化自有词元生产、拓展生态合作、探索国际化路径三管齐下；中国移动聚焦“词元运营”，将移动云与优质模型深度整合，构建“智能体使用词元-词元拉动算力”的闭环生态；中国联通则计划打造“智能体+词元+AI云”的全新经营模式。这些举措标志着行业从流量经营向算力经营的历史性跨越。
传统业务增长乏力迫使运营商加速转型。官方数据显示，今年前两个月全国移动电话用户减少100.1万户，出现历史首次负增长；同时，用户ARPU值停滞不前，流量收入剪刀差持续扩大，“增量不增收”困境凸显。在此背景下，AI产业展现出的强劲增长力成为破局关键——国家数据局预测，到“十五五”末我国AI相关产业规模将突破10万亿元，而运营商作为算力基础设施主力军，已为这场变革储备充足能量。
业务数据印证着转型成效：2025年中国移动算力服务收入增速超11%，其中智能算力服务增长达279%；中国电信智能业务收入同比增长38.2%；中国联通人工智能业务增速超过140%。这些数字背后，是运营商从网络连接提供商向算力服务商的角色转变，而词元经营正是这一转型的核心抓手。
运营商在词元经济中具备独特优势。截至2025年底，三大运营商智算总规模达228.5EFLOPS（中国电信91EFLOPS、中国移动92.5EFLOPS、中国联通45EFLOPS），形成支撑词元生产的坚实底座。中国移动董事长陈忠岳透露，2026年公司算力网络和智能网络投资将分别增长62.4%和19.8%，两者合计占比超37%，显示持续加码算力基础设施的决心。
但挑战同样严峻。中国电信董事长柯瑞文指出，重塑业务模式需要从“卖流量”转向“卖算力”乃至“卖词元”，这意味着要建立差异化服务体系——按通用、专业、定制三类词元制定不同定价策略，同时将标准化套餐升级为个性化解决方案。更关键的是，运营商需在客户教育、市场竞争中抢占先机，既要应对云服务商的挑战，也要在个人词元市场快速适应经营理念变革。
在流量时代，运营商被定义为网络管道提供者，而移动互联网最赚钱的业务却被OTT厂商占据。AI时代为运营商提供了重新定义角色的机遇：从词元生产到调用、分发、结算的全链条参与，不仅可能掌握用户入口，甚至能影响词元定价权。这场变革要求运营商突破传统边界，在算力基础设施之外，构建覆盖词元经济全生态的运营能力。
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